Les « Composantes du PCCET » se présentent comme des regroupements d’activités en vue de faciliter et rendre plus productives ces activités. Le PCCET comprend ainsi cinq (5) composantes dont :
Composante 1 - améliorer la compétitivité des chaînes de valeur soutenues: pour financer la mise en œuvre de processus analytiques conjoints des secteurs public et privé visant à identifier les défaillances du marché et à élaborer des plans d’action pour chaque chaîne de valeur soutenue. Dans cette composante, il y’aura des investissements dans les infrastructures mais aussi la formation des femmes à l’entrepreneuriat et la garde des enfants.
Composante 2 - améliorer l’accès au financement dans les chaînes de valeur. Cette composante regroupe les activités de soutien au secteur de la microfinance en tant que fournisseur clef de services financiers dans les zones rurales ou éloignées et ; les activités liées à la création d’une Facilité d’investissement à long terme (FILT) ayant deux objectifs, à savoir améliorer : i) l’accès des start-ups et des jeunes PME au financement de pré-amorçage, d’amorçage et de capital-risque, en particulier celles dirigées par des femmes, y compris celles opérant dans les chaînes de valeur soutenues ; et ii) l’accès des grandes entreprises au financement en fonds propres et quasi-fonds propres à long terme en vue de réaliser des projets d’investissement vert.
Composante 3 - réformes et renforcement institutionnels. Cette composante regroupe les activités visant à améliorer l’environnement des affaires, à faciliter le commerce et l’accès aux terrains industriels ainsi qu’à traiter les questions politiques spécifiques identifiées dans les chaînes de valeur soutenues.
Composante 4 - coordination et gestion du projet. Cette composante financera les dépenses liées à la coordination et à la mise en œuvre du Projet.
Composante 5 - composante d’intervention d’urgence conditionnelle (CERC). Elle vise à assurer la flexibilité nécessaire pour recentrer le champ d’activité, en cas de catastrophe naturelle, de sécurité, d’urgence et/ou d’événements catastrophiques qui seraient déclenchés à la suite de la proclamation d’un état d’urgence ou de la déclaration d’une catastrophe.
Les « Composantes du PCCET » se présentent comme des regroupements d’activités en vue de faciliter et rendre plus productives ces activités. Le PCCET comprend ainsi cinq (5) composantes dont :
Composante 1 - améliorer la compétitivité des chaînes de valeur soutenues: pour financer la mise en œuvre de processus analytiques conjoints des secteurs public et privé visant à identifier les défaillances du marché et à élaborer des plans d’action pour chaque chaîne de valeur soutenue. Dans cette composante, il y’aura des investissements dans les infrastructures mais aussi la formation des femmes à l’entrepreneuriat et la garde des enfants.
Composante 2 - améliorer l’accès au financement dans les chaînes de valeur. Cette composante regroupe les activités de soutien au secteur de la microfinance en tant que fournisseur clef de services financiers dans les zones rurales ou éloignées et ; les activités liées à la création d’une Facilité d’investissement à long terme (FILT) ayant deux objectifs, à savoir améliorer : i) l’accès des start-ups et des jeunes PME au financement de pré-amorçage, d’amorçage et de capital-risque, en particulier celles dirigées par des femmes, y compris celles opérant dans les chaînes de valeur soutenues ; et ii) l’accès des grandes entreprises au financement en fonds propres et quasi-fonds propres à long terme en vue de réaliser des projets d’investissement vert.
Composante 3 - réformes et renforcement institutionnels. Cette composante regroupe les activités visant à améliorer l’environnement des affaires, à faciliter le commerce et l’accès aux terrains industriels ainsi qu’à traiter les questions politiques spécifiques identifiées dans les chaînes de valeur soutenues.
Composante 4 - coordination et gestion du projet. Cette composante financera les dépenses liées à la coordination et à la mise en œuvre du Projet.
Composante 5 - composante d’intervention d’urgence conditionnelle (CERC). Elle vise à assurer la flexibilité nécessaire pour recentrer le champ d’activité, en cas de catastrophe naturelle, de sécurité, d’urgence et/ou d’événements catastrophiques qui seraient déclenchés à la suite de la proclamation d’un état d’urgence ou de la déclaration d’une catastrophe.
